中奥通宇2020年第一季度工作总结会议成功召开

/2020-04-20

        
4月11日，中奥通宇2020年第一季度工作总结会成功召开。董事长刘向锋，高级副总裁刘菊芬、卢有为，副总裁李飞、赵维及各部门负责人参加了本次会议。会议对现行经济形势及第一季度的工作情况进行了分析、汇报和总结，细化实化了工作重点和改进措施，安排部署了接下来的工作。
由于疫情关系，本次季度会采用线上会议的形式进行，所有参会人员被分散到三个会场。各部门负责人通过腾讯会议对本部门第一季度工作完成情况和第二季度的工作计划进行了线上汇报和总结，并对工作中出现的问题与参会人员进行了深入的交流和探讨。

会上，总裁办的各位领导就所分管部门的工作分别进行了总结发言，深入剖析了目前工作中存在的问题，并提出了建设性的改进意见，对公司下一步工作的开展起到积极的促进作用。 
高级副总裁刘菊芬以聚焦和战略为主题进行会议发言，刘总指出：在当前形势下，业务部门要立足问题和目标，以客户为中心，及时优化工作思路，积极探索业务转型优化；要深挖目标客户潜在需求，擅用市场调查、数据监测、项目复盘、创新营销等方式，盘活、开发优势品牌资源，直击客户需求痛点；同时强调各部门要切实履职尽责，从供应链、资源、品牌、团队等各方面，优化战略布局，全力创新创效，增强核心竞争力，以确保公司业绩持续、稳健增长。
会议最后，由董事长刘向锋做总结发言。刘董表示，2020年，是不同寻常的一年，在全球疫情的冲击下，企业经营风险激增，但中奥承诺绝不会因此裁员、降薪、延薪。中奥肩负社会责任，特殊时期，必定与全体员工一起抗击疫情、共渡难关。现在，正是检验企业核心竞争力、抗打击能力的时候，希望全体中奥人团结一心，全力以赴，未来走出风暴的中奥，将会比以往更强大，更有能力逐梦远航。

2020年，既是挑战也是机遇。刘董从销售目标、内控系统、人力资源、工作效率、鼓励机制、创新发展等多方面深入部署了接下来工作的开展重点。刘董强调，要深度聚焦供应链、品牌和业务团队，通过规范管理、业务创新、团队建设等优化运行机制，整合优势资源，创新发展模式，进一步提升工作效率、强化结果导向、提高执行力，在维稳现有业务的前提下，积极开拓新的业务增长点，力争圆满完成公司2020年度工作目标。

本次季度会的成功召开，对非常时期的公司发展指明了方向，为2020年后续工作的开展夯实了基础。接下来，中奥通宇将凝聚全力，上下一心，积极作为，为中奥的更好未来不懈奋斗！