中奥通宇2018年度工作总结会成功召开

/2019-01-24

        
2019年1月6日，中奥通宇召开了2018年度工作总结会议。董事长刘向锋、高级副总裁刘菊芬、高级副总裁卢有为、副总裁李飞以及各部门负责人、主管参加了会议。本次会议全面总结了2018年工作情况，部署了2019年工作计划。
会议首先听取了各部门负责人对2018年度工作的总结和汇报及各部门2019年度工作计划的安排。汇报结束后，分管副总进行了点评及总结。副总裁李飞回顾了中奥通宇2018年大事记。提出，2018年是中奥不断进取开拓的一年，在维稳现有业务的同时积极创新。能够成为北京2022年冬奥会和冬残奥会特许商品零售商，对中奥来说，即是机遇，也是责任，号召全体中奥人用服务铸就品质，用专业创造价值，再接再厉，不负重托！
会上，高级副总裁刘菊芬重点强调了2019年分期及采购部门战略部署和供应商管理机制，指出，2019年分期业务将围绕精准营销和核心供应商战略合作为重点。要细化市场需求，扩大产品优势，通过多元化方式提升中奥通宇整体的市场影响力。

高级副总裁卢有为和与会人员就人员绩效考核、工作效率优化方案进行了深入探讨。指出2019年销售部门绩效考核将继续完善，根据公司战略制定更加合理有效的绩效考核方案，更加有效的调动销售人员积极性，确保2019年度销售目标的切实完成。
董事长刘向锋在会上感谢了大家2018年的工作付出，肯定了各部门取得的成绩。刘董和与会人员一起回顾了公司自成立以来的发展历程，对公司未来发展充满信心，并表示公司将坚决按照“三五”计划完成既定目标。

刘董全面部署了2019年度公司战略目标及各部门工作安排。指出，2019年中奥将围绕销售目标、人力资源、内部管理、激励机制等几大方面开展工作。公司将以销售为导向调整组织架构，优化销售团队；继续深化产业布局和打造生态圈，拓展新型业务；调整股本结构，完成资本市场化；通过创新发展，寻求更多的商业机会……希望大家能够同心同向同力，为实现成为全球专业的B2B2C解决方案提供商的目标而努力奋斗。

此次2018年度总结会会议的召开，为中奥通宇全员理清了工作思路，明确了奋斗目标，鼓舞了信心和干劲。2019年，中奥人定将不忘初心，凝心聚力，再创新辉煌！we can do better！